JOMBANG PETISI.CO - Gubernur Jawa Timur Dr. H. Soekarwo mendampingi kunjungan kerja Presiden Republik Indonesia Ir. H. Joko Widodo pada peluncuran bersama Bank Wakaf Mikro (BWM) Kabupaten Jombang di Pondok Pesantren Mambaul Maarif Denanyar Jombang, Selasa (18/12). Pakde Karwo sapaan akrab dari Gubernur Jatim itu hadir bersama Ketua OJK RI Wimboh Santoso. Berikutini merupakan prinsip-prinsip dari Lembaga Keuangan Syariah Non-Bank : (1) Prinsip perasinal yang digunakan di reksadana syari'ah adalah prinsip wakalah (akad penyerahan kekuasaan). (2) Investasi hanya pada efek-efek perusahaan yang kegiatan usaha utamanya sesuai dengan pedman syari'ah Islam. Bankwakaf mikro memberikan fasilitas penyediaan dana untuk memenuhi kebutuhan pihak-pihak yang membutuhkan dana. 7 Pihak-pihak yang membutuhkan dana tersebut merupakan masyarakat disekitar pondok pesantren yang mengajukan Surabaya, Kediri dan Jombang4. Pada tanggal 11 Januari 2018 OJK bersama dengan LAZNAS (Lembaga Amil Zakat Nasional) Sejakdiresmikan pada 2017, bank wakaf mengalami perkembangan pesat. Sejak diresmikan pada 2017, bank wakaf mengalami perkembangan pesat. Menu. Terbaru Nasional ngopiDAERAH ngopiTAINMENT Kesehatan ngajiBARENG ngopiSPORT gowesBARENG Daftar Kanal Peluncuran program Bank Wakaf Mikro di An Nawawi Tanara merupakan Bank Wakaf Mikro ketiga yang telah diluncurkan, setelah sebelumnya peresmian Bank Wakaf Mikro KHAS Kempek di Cirebon pada Oktober tahun 2017 dan peluncuran Bank Wakaf Mikro Al Fithrah Wava Mandiri di Surabaya yang diselenggarakan pekan lalu," kata Ketua Dewan Komisioner OJK IniJurus Penguatan Ekosistem Ekonomi Syariah Indonesia - Bidik Rp1,5 Triliun Penyaluran FLPP, BSI (BRIS) Gandeng BP Tapera - Halaman 4 . JAKARTA, - Otoritas Jasa Keuangan OJK mencatat, penyaluran pembiayaan melalui Lembaga Keuangan Mikro Syariah, Bank Wakaf Mikro BWM, terus mengalami pertumbuhan. Ketua Dewan Komisioner OJK Wimboh Santoso mengatakan, saat ini terdapat 62 BWM yang telah menyalurkan pembiayaan ke sekitar nasabah, dengan nilai pembiayaan mencapai Rp 87,2 Miliar. "Sejak diluncurkan 5 tahun lalu, sebanyak 62 BWM telah berdiri dan tersebar di 20 provinsi di seluruh Indonesia yang kehadiran dan manfaatnya telah dirasakan oleh nasabah," ujar dia, dalam Peresmian Bank Wakaf Mikro Pondok Karya Pembangunan DKI Jakarta, Kamis 24/3/2022. Baca juga Demi Lindungi Nasabah Asuransi, OJK Rilis Surat Edaran soal Unit Link, Ini Isinya Menurutnya, keberadaan BWM menjadi sangat penting untuk menyediakan akses keuangan dan memberikan pendampingan kepada para pelaku UMKM, khususnya yang berada di lingkungan sekitar pondok pesantren. Lebih lanjut Ia bilang, OJK berkomitmen untuk memperluas akses keuangan dan mendorong penguatan kapasitas dan kapabilitas UMKM yang dilakukan secara end to end dalam satu ekosistem terintegrasi berbasis digital. "Digitalisasi UMKM ini menjadi penting karena tuntutan kebutuhan baik dari sisi produsen maupun konsumen, baik di masa pandemi maupun di masa endemi," ujarnya. Baca juga Seruan Korban Unit Link OJK adalah Otoritas, Jangan Takut dengan Perusahaan Asuransi... – Ketua Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan OJK Wimboh Santoso belum lama ini meresmikan dua Bank Wakaf Mikro BWM di wilayah Surakarta, Jawa Tengah, yang dihadiri langsung Walikota Solo Gibran Rakabuming Raka di Kantor OJK Solo. Selain 2 BWM yang baru saja diresmikan, ternyata saat ini sudah berdiri 60 BWM dengan kumulatif penerima manfaat sebanyak nasabah dan total pembiayaan Rp60,6 miliar. Hanya saja, masih banyak yang menyimpan pertanyaan mengenai apa itu Bank Wakaf Mikro dan apa perbedaannya dengan jenis bank lainnya. Berikut ini adalah rangkuman tentang definisi hingga penjelasan terkait cara mengajukan pinjaman di Bank Wakaf dan sejarah Bank Wakaf Mikro Dikutip dari Bank Wakaf Mikro dicetuskan pertama kali pada tahun 2017. Saat itu, Presiden Joko Widodo Jokowi bersama OJK meresmikan program Bank Wakaf Mikro, tepatnya di bulan Oktober. Seiring berjalannya waktu, mulai Maret 2018, OJK telah memberikan izin usaha kepada 20 Bank Wakaf Mikro di lingkungan Pondok Pesantren. Dari jumlah tersebut tersebar di Cirebon, Bandung, Ciamis, Serang, Lebak, Purwokerto, Cilacap, Kudus, Klaten, Yogyakarta, Surabaya, Jombang dan Kediri. Kini, jumlahnya terus bertambah hingga mencapai 60 BWM yang berdiri saat juga Bank Syariah Indonesia Rambah Pembiayaan Pasar Wholesale Banking Bank Wakaf Mikro sendiri adalah sebuah Lembaga Keuangan Mikro Syariah LKMS yang berfokus pada pembiayaan masyarakat kecil. Dalam hal ini, OJK bekerja sama dengan Lembaga Amil Zakat Nasional Laznas dalam membentuk LKMS. Skema permodalan dari Bank Wakaf Mikro juga terbilang unik. Setiap LKMS akan menerima sekitar Rp 3 miliar sampai Rp 4 miliar yang berasal dari donatur. Adapun donatur bisa berasal dari semua kalangan atau perusahaan dengan biaya awal Rp 1 juta per orang. Tetapi, dana yang diterima LKMS tersebut tidak akan disalurkan semuanya menjadi pembiayaan, karena sebagian akan diletakkan dalam bentuk deposito di bank umum syariah. Manfaat dan tujuan Bank Wakaf Mikro Tujuan pendirian BWM ini adalah untuk membangun ekosistem inklusi keuangan syariah di lingkungan pesantren yang sebelumnya belum terpapar produk keuangan. BWM menyasar masyarakat yang belum mendapatkan akses layanan keuangan secara formal. 403 ERROR Request blocked. We can't connect to the server for this app or website at this time. There might be too much traffic or a configuration error. Try again later, or contact the app or website owner. If you provide content to customers through CloudFront, you can find steps to troubleshoot and help prevent this error by reviewing the CloudFront documentation. Generated by cloudfront CloudFront Request ID mFsR3x4PPjjCi3wbCIJ-2eoDQQZqYNR7cFKeviybt-ZzPeard_bHpQ== Visi Misi Bank Wakaf Mikro Al-Fithrah Surabaya A. Visi “Membangun insan menuju masyarakat yang adil, makmur dan sejahtera.” Dalam menjalankan fungsi lembaga keuangan yaitu sebagai lembaga intermediasi untuk menyalurkan dana kepada masyarakat dan dinikmati sehingga masyarakat bisa menjadi makmur dan sejahtera dalam segi perekonomian mereka. B. Misi 1 Menciptakan lingkungan pesantren agar lebih sejahtera dan makmur. 2 Menciptakan budaya bermuamalat secara jujur, adil, amanah dan berakhlak. 3 Menumbuhkan kesadaran masyarakat dalam hal membiasakan hidup untuk saling membantu dan menolong orang lain. 4 Mewujudkan keadilan sosial bagi seluruh masyarakat yang ada sekitar pesantren. Sumber Dana Bank Wakaf Mikro Syariah Al Fithrah Wava Mandiri mendapatkan sumber dana dari Lembaga Amil Zakat Nasional Bangun Sejahtera Mitra Umat Laznas BSM berupa dana wakaf uang cash waqf. Struktur Lembaga Setiap perusahaan pasti memiliki SDM yang bervariasi sesuai kebutuhan perusahaan tersebut. BWM Al - Fithrah Wava Mamdiri memiliki staff dan anggota kurang lebih 8 orang yang tentunya memiliki latar belakang pendidikan 46 yang berbeda-beda dan rata -rata dari alumni Pondok Pesantren Salafi Al Fithrah. Namun hanya sedikit yang lulusan Ekonomi Syariah maupun Perbankan Syariah. Namun dari SDM yang sudah dimiliki sudah memberikan pelayanan yang baik kepada pelanggan, mungkin hanya perlu adanya penambahan saja. Para karyawan selalu melakukan inovasi dan mengembangkan atas ide ide dalam programnya, serta melaksanakan tugas masing-masing dengan penuh tanggung jawab, amanah, disiplin dan semangat dalam diri untuk senantiasa fastâbiqul khairât, mensyiarkan dan mengedukasi masyarakat luas mengenai adanya sistem ekonomi syariah yang tidak mengandung gharar maupun unsur riba. Pengurus Bank Wakaf Mikro Al Fitrah Wava Mandiri Surabaya Deskripsi pembagian tugas. Mengacu pada struktur organisasi LKMS diatas, maka pada masing-masing tingkatan diberikan uraian tugas sebagai fungsi masing-masing tingkatan dengan ciri sebagai sebuah organisasi A. Dewan Pengawas Syariah DPS adalah perwakilan DSN-MUI pada LKMS tujuannya adalah untuk melakukan pengawasan di bidang syariah kepada pengurus/dewan direksi dan seluruh manajemen, serta memberikan nasihat dan pertimbangan tentang produk dan bentuk opersional lainnya supaya tidakbertentangan sengan prinsip-prinsip syariah 47 1 Melakukan pengawasan terhadap kerja pengurus dan pengelola dengan berpedoman kepada Al Qur’an, hadist dan ketentuan fatwa yang dimuat oleh DSN MUI. 2 Memberikan nasehat kepada pengurus dan pengelola LKMS dalam rangka operasional LKMS. 3 Melakukan kajian dan memberikan fatwa tentang produk dan operasional LKMS yang berpedoman kepada AL-Qur’an, Hadist dan Fatwa DSN-MUI. B. Pengawas/Komisaris Mewakili RAT/ RUPS dalam melakukan pengawasan terhadap kerja pengurus serta memberikan nasihat baik diminta ataupun tidak kepada pengurus/direksi demi kemajuan Organisasi LKMS. Tugas-tugas 1 Melakukan pengawasan terhadap kerja pengurus dengan pegangan pada kebijakan umum dari RAT/RUPS 2 Memberikan masukan dan nasehat kepada pengurus dalam rangka operasional LKMS. C. Pengurus/Dewan Direksi Kewenangan Menerima mandat dari RAT/RUPS, pengurus/direksi berwenang untuk memastikan jalan tidaknya LKMS dan membuat kebijakan umum serta mekukan pengawasan pelaksanaan kegiatan LKMS sehingga 48 semuanya diharapkan pada pelaksanaanya akan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Tugas-tugas 1 Merumuskan dan menyusun kebijakan umum LKMS 2 Merumuskan kebijakam operional yang merupakan penjabaran dari kebijakam umum yang telah ditetpak oleh RAT/RUPS 3 Melakukan pengawas kegiatan dalam bentuk 4 Melakukan pengawasan terhadap tugas manajer 5 Persetujuan pembiayaan untuk suatu jumlah tertentu 6 Memberikan rekomendasi produk-produk yang akan ditawarkan kepada anggota/nasabah supaya sesuai dengan etika norma yang disepakati. D. Manajer Umum 1 Bertanggung jawab atas perencanaan, koordinasi dan pengarahan dari semua aktivitas operasi LKMS guna mencapai sasaran dan tujuan yang sudah ditetapkan. 2 Bertanggung jawab menyangkut hal-hal yang berkaitan dengan perencanaan produk, pemasaran dan penerapan dari sistem manajemen, administrasi kepegawaian, keuangan dan akuntabilitas keuangan pada pengurus. 49 3 Bertanggung jawab untuk operasi yang menguntungkan dalam rangka kebijaksanaan, sasaran-sasaran dan anggaran-anggaran yang dibuat bersama staff manajemen. E. Tugas Utama dan Wewenang 1 Membuat dan menerapkan rencana-rencana dan sasaran-sasaran dari bawahan langsung. 2 Membuat rencana kerja secara periodik, yang meliputi a Rencana pemasaran b Rencana pembiayaan c Rencana biaya operasi d Rencana keuangan 3 Merencanakan dan memantau aktivitas pembiayaan dan penggalangan dana a Menyetujui sasaran pemasaran jangka panjang dan pendek. b Mengevaluasi pelaksanaan terhadap sasaran usaha dan melakukanperbaikan bila perlu. 50 c Mengikuti syarat-syarat pembiayaan secara keseluruhan dan ikut sertadalam pembiayaan dan penggalan dana yang penting bila perlu. 4 Merencanakan dan memantau aktivitas pembiayaan dan penggalangan dana 5 Merencanakan dan memantau sistem aplikasi dari pesanan pelangan untuk memastikan terpenuhinya kualitas layanan. a Mengikuti sistem aplikasi permintaan langganan dan menentukan sertamemperoleh penerapan yang cocok. b Berkoordinasi dengan para manajer guna pengembangan sistem dalamrangka pembuatan proyek yang memungkinkan sistem informasi dan transportasi pengiriman yang baku. 6 Memimpin rapat manajemen guna menyediakan media komunikasi, koordiansi dan pengambilan keputusan teknis dari sasaran-sasaran dan target yang sudah ditetapkan. 7 Menyediakan jalur komunikasi dan koordinasi yang jelas antara para manajer dan rekan sekerjanya secara fungsional di wilayah area pemasaran sebagai pusat koordinasi pembiayaan dan penggalangan dana, pengembangan sistem pemasaran dan promosi bagi yang berprestasi. 51 8 Memberikan persetujuan akhir atas struktur organisasi dan pengisian stafnya, remunerasi, dengar pendapat, pemberhentian, kenaikan pangkat di semua bagian yang dibawahinya. 9 Mengarahkan persiapan dan menyetujui anggaran biaya dan operasional pemasaran LKMS. 10 Membuat laporan secara periodik kepada pengurus/ direksi, berupa a Laporan pembiayaan baru b Laporan perkembangan pembiayaan c Laporan dana d Laporan keuangan F. Hubungan Kerja Utama tidak termasuk hubungan yang berkaitan dengan koordinasi langsung 1 Bekerjasama dengan pihak ketiga untuk memperoleh informasi dan data tentang produk-produk baru, sistem-sistem pelatihan dan pengembangan sistem Informasi. 2 Bekerjasama dengan bagian pembiayaan dan penggalangan dana untuk menyediakan ide-ide pengembangan pemasaran dan pengaturan wilayah pemasaran. 52 3 Bekerjasama dengan Administrasi dan keuangan untuk penganggaran biaya pemasaran pameran, seminar, presentasi dll. 4 Bekerjasama dengan Administrasi dan keuangan untuk membuat target-target financial LKMS . 5 Bekerjasama dengan bagian pembiayaan dan penggalangan dana untuk memperoleh koordinasi pemasaran produk. G. Bagian Keuangan dan ADM Kewenangan Menangani Administrasi dan keuangan, menyusun dan melaporkan laporan keuangan Tugas-tugas a Mengerjakan Jurnal Buku Besar b Menyusun Neraca dan Rugi Laba secara priodik c Melakukan pengalokasian pendayagunaan dana d Membantu manajer dalam hal pembuatan dan perumusan Arus Kas dan Budgeting. H. Bagian Pembiayaan supervisor Kewenangan Melakukan kegiatan pelayanan kepada peminjam serta melakukan pembinaan agar pembiayaan yang diberikan tidak macet 53 a Menyusun rencana pembiayaan b Menerima analisa pembiayaan c Melakukan analisa pembiayaan d Mengajukan pembiayaan kepada komit e Melakukan administrasi pembiayaan f Melakukan pembinaan nasabah/anggota g Membuat laporan perkembangan pembiayaan Pembiayaan Qardhul Hasan di Bank Wakaf Mikro Al-Fitrah Surabaya YOGYAKARTA - Otoritas Jasa Keuangan OJK menyatakan sebanyak 20 unit Bank Waqaf Mikro BWM mulai beroperasi, dan saat ini telah menerima 20 usulan baru pendirian unit yang Prabowo, Deputi Komisioner Manajemen Strategis dan Logistik Otoritas Jasa Keuangan OJK, mengatakan bahwa BWM adalah lembaga keuangan mikro yang didorong oleh OJK dalam rangka inklusi keuangan."Salah satu tugas OJK itu meningkatkan akses keuangan bagi masyarakat luas dalam kerangka mendukung program pemerintah mengatasi masalah kemiskinan dan ketimpangan pendapatan. Oleh karena itu itu OJK memfasilitasi pembuatan model bisnis Bank Wakaf Mikro dengan platform lembaga keuangan mikro syariah," ujar Anto pada acara Press Tour OJK Bank Wakaf Mikro di Yogyakarta, Sabtu 5/5/2016.Hadir dalam acara tersebut di antaranya Kepala OJK Yogyakarta Untung Nugroho, Direktur Penelitian, Pengembangan, Pengaturan dan Perizinan Perbankan Syariah OJK Deden Firman Hendarsyah, Direktur Hubungan Masyarakat OJK A. Hari Tangguh Wibowo, dan Juru Bicara OJK Sekar Putih Djarot. Menurutnya, ke-20 BWM tersebut tersebar di Banten 3 unit, Bandung 1 unit, Ciamis 2 unit, Cirebon 2 unit, Purwokerto 2 unit, Solo 2 unit, Kudus 1 unit, Yogyakarta 1 unit, Kediri 2 unit, Jombang 3 unit, dan Surabaya 1 unit. "Saat ini ada 10 usulan pendirian yang sedang diproses, ditambah lagi ada 10 proposal baru yang masuk," menjelaskan BWM berbadan hukum koperasi jasa, dengan ijin usaha lembaga keuangan mikro syariah, yang fokus pada pemberdayaan masyarakat miskin produktif melalui pembiayaan mikro, dan JugaPemerintah Rancang Sinergi Bank Wakaf MikroBunga Pinjaman Bank Wakaf Mikro Bisa 3%, Ini Penjelasan OJKTahun ini, OJK Targetkan 50 Bank Wakaf MikroBMW mendapatkan pendanaan dari donatur dan menyalurkannya dalam bentuk pinjaman maksimal Rp3 juta dengan ketentuan lunak, seperti tanpa agunan dan pengenaan setara bunga maksimal 3% per tahun. "Namun BWM tidak boleh mengelola dana masyarakat, baik berupa simpanan, tabungan, deposito, dan produk sejenisnya," kata akan menfasilitas BWM untuk mendapatkan pendanaan senilai Rp4 miliar. Dari dana ini, sebesar Rp1 miliar akan disalurkan ke nasabah, dan sebesar Rp3 miliar akan disimpan dalam bentuk deposito di bank syariah."Penyimpanan deposito ini sebagai stategi untuk keberlanjutan BWM. Bagi hasil deposito ini akan jadi sumber pendapatan BWM, yang akan digunakan untuk menutup kebutuhan operasional," ujarnya. Cek Berita dan Artikel yang lain di Google News Konten Premium Nikmati Konten Premium Untuk Informasi Yang Lebih Dalam

bank wakaf mikro surabaya